null

RU

EN

Откуда вы?

Войти

Курс «Big Boss: быть, а не казаться»

На курсе вы прокачаете лидерские навыки, которые нужны и тем, кто только планирует стать руководителем, и тем, кто уже делает первые шаги в новой роли. Научитесь быть авторитетом для своих сотрудников и наладите автономную работу команды без постоянного контроля с вашей стороны.на свои желания и мыслить за рамками

Начать обучение

Карьерум — ваша возможность покорить любую страну, индустрию, компанию. Уже 5000+ выпускников из

1000+

компаний

28

стран

31

индустрии

Вам нужен этот курс, если вы:

Хотите стать руководителем, но не понимаете, какие знания и умения вам необходимы

Чувствуете, что вас не воспринимают всерьез, и думаете, что вам «не дано» быть боссом

Не умеете делегировать, тонете в задачах и вынуждены переделывать работу за командой

Тяжело принимаете решения и боитесь брать на себя большую ответственность

После этого курса вы

■ Перейдете из разряда босса-новичка в разряд опытного руководителя

■ Повысите доверие сотрудников и научитесь их мотивировать

■ Расставите приоритеты в задачах и делегируете часть команде

■ Поймете, как контролировать подчиненных без микро-менеджмента

                Купить                

Что ждет вас на курсе

Урок 1. Определяем мышление и компетенции руководителя

■ Поймете, чем руководитель отличается от специалиста
■ Узнаете, какие качества позволят вам вести людей за собой
■ Разберетесь в типах руководства и выберете тот, который подходит вам

Урок 2. Планируем

■ Поймете, как стать более эффективным руководителем
■ Расставите приоритеты в задачах и перестанете работать 24/7

Урок 3. Организуем работу

■ Научитесь делегировать и грамотно распределять нагрузку в команде
■ Узнаете, как ставить задачи подчиненным так, чтобы они выполнялись

Урок 4. Мотивируем сотрудников

■ Поймете, как мотивировать сотрудников, чтобы повысить их эффективность
■ Повысите лояльность команды и свой авторитет как руководителя

Урок 5. Развиваем себя и подчиненных

■ Составите план развития для себя и своих подчиненных
■ Научитесь быть не только менеджером для подчиненных, но и наставником

Урок 6. Контролируем

■ Освоите новые инструменты, которые помогут получать результаты команды без контроля над каждым их шагом
■ Научитесь давать качественную обратную связь, которая будет развивать ваших сотрудников, а не демотивировать

Купить

Что вы получите в дополнение к видеоурокам

18 практических заданий по темам уроков

Вас ждут упражнения, которые помогут вам прокачать свои навыки и стать по-настоящему эффективным руководителем

Возможность учиться в группе единомышленников

Вы обретете союзников, которые поддержат вас на всех этапах обучения и помогут вам осознать свою ценность и значимость

Поддержка коуча — обратная связь и грамотные вопросы

На двух тарифах вы всегда сможете обратиться к коучу за помощью и разобраться с любыми возникшими сложностями

Никита Сергеев
автор и спикер курса

  • Коуч ICU, бизнес-тренер
  • 6+ лет опыта на управляющих позициях
  • Корпоративный тренер в компаниях SUPRA, Delta Security, PwC, Академия Росатома, Black Star, SCHNEIDER GROUP

Что говорят о курсе его участники

Татьяна Ившина

Россия, тимлид команды системных аналитиков

Цель: Получить оффер на руководящую должность

Результат: Я прошла курс «Big Boss: быть, а не казаться», прокачала лидерские навыки, узнала о том, как грамотно выстроить все процессы в команде и при этом не работать 24/7. В итоге я получила оффер на руководящую должность в компанию с подходящими мне ценностями.

Евгения Логачева

Россия, ​​PR-директор

Цель: Развить лидерские навыки

Результат: Я прошла курс «Big Boss: быть, а не казаться» и осознала, каких именно лидерских навыков мне не хватает. После курса я начала постепенно внедрять рекомендации в свою работу и стараться смотреть на задачи как руководитель, а не как исполнитель.

Анонимно

Цель: Наладить работу отдела

Результат: Благодаря курсу я научилась планировать свое время, приоритизировать важные задачи и отказываться от неважных либо делегировать их команде. Я наладила свою работу и работу отдела, теперь мне не нужно ежедневно тушить пожары.

Откуда вы?

Курс доступен при подписке на Карьерум.Клуб

Подписка на Карьерум.Клуб на 1 месяц

  • Видеоуроки

  • Рабочая тетрадь 

  • Поддержка коуча

  • Обучение в группах

  • Нетворкинг в сообществе

  • 250+ часов материалов на тему осознанной карьеры

Курс доступен при подписке на Карьерум.Клуб

Подписка на Карьерум.Клуб на 1 месяц

  • Видеоуроки

  • Рабочая тетрадь 

  • Поддержка коуча

  • Обучение в группах

  • Нетворкинг в сообществе

  • 250+ часов материалов на тему осознанной карьеры

от 109 €

Вступить в клуб

Остались вопросы?

RU

EN

Откуда вы?

Войти

Курс «Big Boss: быть, а не казаться»

На курсе вы прокачаете лидерские навыки, которые нужны и тем, кто только планирует стать руководителем, и тем, кто уже делает первые шаги в новой роли. Научитесь быть авторитетом для своих сотрудников и наладите автономную работу команды без постоянного контроля с вашей стороны.

Начать обучение

Вам нужен этот курс, если вы

Хотите стать руководителем, но не понимаете, какие знания и умения вам необходимы

Чувствуете, что вас не воспринимают всерьез, и думаете, что вам «не дано» быть боссом

Не умеете делегировать, тонете в задачах и вынуждены переделывать работу за командой

Тяжело принимаете решения и боитесь брать на себя большую ответственность

После этого курса вы

■ Перейдете из разряда босса-новичка в разряд опытного руководителя

■ Повысите доверие сотрудников и научитесь их мотивировать

■ Расставите приоритеты в задачах и делегируете часть команде

■ Поймете, как контролировать подчиненных без микро-менеджмента

                         Купить                        

Что ждет вас на курсе

Урок 1. Определяем мышление и компетенции руководителя

■ Поймете, чем руководитель отличается от специалиста
■ Узнаете, какие качества позволят вам вести людей за собой
■ Разберетесь в типах руководства и выберете тот, который подходит вам

Урок 2. Планируем

■ Поймете, как стать более эффективным руководителем
■ Расставите приоритеты в задачах и перестанете работать 24/7

Урок 3. Организуем работу

■ Научитесь делегировать и грамотно распределять нагрузку в команде
■ Узнаете, как ставить задачи подчиненным так, чтобы они выполнялись

Урок 4. Мотивируем сотрудников

■ Поймете, как мотивировать сотрудников, чтобы повысить их эффективность
■ Повысите лояльность команды и свой авторитет как руководителя

Урок 5. Развиваем себя и подчиненных

■ Составите план развития для себя и своих подчиненных
■ Научитесь быть не только менеджером для подчиненных, но и наставником

Урок 6. Контролируем

■ Освоите новые инструменты, которые помогут получать результаты команды без контроля над каждым их шагом
■ Научитесь давать качественную обратную связь, которая будет развивать ваших сотрудников, а не демотивировать

Записаться в лист ожидания

Что вы получите в дополнение к видеоурокам

18 практических заданий по темам уроков

Вас ждут упражнения, которые помогут вам прокачать свои навыки и стать по-настоящему эффективным руководителем

Возможность учиться в группе единомышленников

Вы обретете союзников, которые поддержат вас на всех этапах обучения и помогут вам осознать свою ценность и значимость

Поддержка коуча — обратная связь и грамотные вопросы

На двух тарифах вы всегда сможете обратиться к коучу за помощью и разобраться с любыми возникшими сложностями

Никита Сергеев
автор и спикер курса

  • Коуч ICU, бизнес-тренер
  • 6+ лет опыта на управляющих позициях
  • Корпоративный тренер в компаниях SUPRA, Delta Security, PwC, Академия Росатома, Black Star, SCHNEIDER GROUP

Что говорят о курсе его участники

Татьяна Ившина

Россия, тимлид команды системных аналитиков

Цель: Получить оффер на руководящую должность

Результат: Я прошла курс «Big Boss: быть, а не казаться», прокачала лидерские навыки, узнала о том, как грамотно выстроить все процессы в команде и при этом не работать 24/7. В итоге я получила оффер на руководящую должность в компанию с подходящими мне ценностями.

Евгения Логачева

Россия, ​​PR-директор

Цель: Развить лидерские навыки

Результат: Я прошла курс «Big Boss: быть, а не казаться» и осознала, каких именно лидерских навыков мне не хватает. После курса я начала постепенно внедрять рекомендации в свою работу и стараться смотреть на задачи как руководитель, а не как исполнитель.

Анонимно

Цель: Наладить работу отдела

Результат: Благодаря курсу я научилась планировать свое время, приоритизировать важные задачи и отказываться от неважных либо делегировать их команде. Я наладила свою работу и работу отдела, теперь мне не нужно ежедневно тушить пожары.

Откуда вы?

Курс доступен при подписке на Карьерум.Клуб

Подписка на Карьерум.Клуб на 1 месяц

  • Видеоуроки

  • Рабочая тетрадь

  • Поддержка коуча

  • Обучение в группах

  • Нетворкинг в сообществе

  • 250+ часов материалов на тему осознанной карьеры

Курс доступен при подписке на Карьерум.Клуб

Подписка на Карьерум.Клуб на 1 месяц

  • Видеоуроки

  • Рабочая тетрадь

  • Поддержка коуча

  • Обучение в группах

  • Нетворкинг в сообществе

  • 250+ часов материалов на тему осознанной карьеры

Остались вопросы?

Откуда вы?

RU

EN

Войти

Курс «Big Boss: быть, а не казаться»

На курсе вы прокачаете лидерские навыки, которые нужны и тем, кто только планирует стать руководителем, и тем, кто уже делает первые шаги в новой роли. Научитесь быть авторитетом для своих сотрудников и наладите автономную работу команды без постоянного контроля с вашей стороны.

Начать обучение

Вам нужен этот курс, если вы

Хотите стать руководителем, но не понимаете, какие знания и умения вам необходимы

Чувствуете, что вас не воспринимают всерьез, и думаете, что вам «не дано» быть боссом

Не умеете делегировать, тонете в задачах и вынуждены переделывать работу за командой

Тяжело принимаете решения и боитесь брать на себя большую ответственность

После этого курса вы

■ Перейдете из разряда босса-новичка в разряд опытного руководителя

■ Повысите доверие сотрудников и научитесь их мотивировать

■ Расставите приоритеты в задачах и делегируете часть команде

■ Поймете, как контролировать подчиненных без микро-менеджмента

       Купить         

Что ждет вас на курсе

Урок 1. Определяем мышление и компетенции руководителя

■ Поймете, чем руководитель отличается от специалиста
■ Узнаете, какие качества позволят вам вести людей за собой
■ Разберетесь в типах руководства и выберете тот, который подходит вам

Урок 2. Планируем

■ Поймете, как стать более эффективным руководителем
■ Расставите приоритеты в задачах и перестанете работать 24/7

Урок 3. Организуем работу

■ Научитесь делегировать и грамотно распределять нагрузку в команде
■ Узнаете, как ставить задачи подчиненным так, чтобы они выполнялись

Урок 4. Мотивируем сотрудников

■ Поймете, как мотивировать сотрудников, чтобы повысить их эффективность
■ Повысите лояльность команды и свой авторитет как руководителя

Урок 5. Развиваем себя и подчиненных

■ Составите план развития для себя и своих подчиненных
■ Научитесь быть не только менеджером для подчиненных, но и наставником

Урок 6. Контролируем

■ Освоите новые инструменты, которые помогут получать результаты команды без контроля над каждым их шагом
■ Научитесь давать качественную обратную связь, которая будет развивать ваших сотрудников, а не демотивировать

Записаться в лист ожидания

Что вы получите в дополнение к видеоурокам

18 практических заданий по темам уроков

Вас ждут упражнения, которые помогут вам прокачать свои навыки и стать по-настоящему эффективным руководителем

    Возможность учиться в группе единомышленников

    Вы обретете союзников, которые поддержат вас на всех этапах обучения и помогут вам осознать свою ценность и значимость

      Поддержка коуча — обратная связь и грамотные вопросы

      На двух тарифах вы всегда сможете обратиться к коучу за помощью и разобраться с любыми возникшими сложностями

        Купить

        Никита Сергеев
        автор и спикер курса

        • Коуч ICU, бизнес-тренер
        • 6+ лет опыта на управляющих позициях
        • Корпоративный тренер в компаниях SUPRA, Delta Security, PwC, Академия Росатома, Black Star, SCHNEIDER GROUP

        Что говорят о курсе его участники

        Татьяна Ившина

        Россия, тимлид команды системных аналитиков

        Цель: Получить оффер на руководящую должность

        Результат: Я прошла курс «Big Boss: быть, а не казаться», прокачала лидерские навыки, узнала о том, как грамотно выстроить все процессы в команде и при этом не работать 24/7. В итоге я получила оффер на руководящую должность в компанию с подходящими мне ценностями.

        Евгения Логачева

        Россия, ​​PR-директор

        Цель: Развить лидерские навыки

        Результат: Я прошла курс «Big Boss: быть, а не казаться» и осознала, каких именно лидерских навыков мне не хватает. После курса я начала постепенно внедрять рекомендации в свою работу и стараться смотреть на задачи как руководитель, а не как исполнитель.

        Анонимно

        Цель: Наладить работу отдела

        Результат: Благодаря курсу я научилась планировать свое время, приоритизировать важные задачи и отказываться от неважных либо делегировать их команде. Я наладила свою работу и работу отдела, теперь мне не нужно ежедневно тушить пожары.

        Откуда вы?

        Курс доступен при
        подписке на Карьерум.Клуб

        Подписка на Карьерум.Клуб на 1 месяц

        • Видеоуроки

        • Рабочая тетрадь

        • Поддержка коуча

        • Обучение в группах

        • Нетворкинг в сообществе

        • 250+ часов материалов на тему осознанной карьеры


        от 8 900 ₽

        Вступить в клуб

        Курс доступен при подписке на Карьерум.Клуб

        Подписка на Карьерум.Клуб на 1 месяц

        • Видеоуроки

        • Рабочая тетрадь

        • Поддержка коуча

        • Обучение в группах

        • Нетворкинг в сообществе

        • 250+ часов материалов на тему осознанной карьеры


        от 109 €

        Вступить в клуб

        Остались вопросы?